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      制造外包即(ji)制造項目（流程(cheng)）外包，是指將企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部的非核心制造業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)交給專業(ye)(ye)(ye)外包服務(wu)(wu)公(gong)司來完成，外包公(gong)司可(ke)以(yi)提供人員(yuan)招募、培訓上(shang)崗、現(xian)場管理(li)、員(yuan)工(gong)關(guan)系的整(zheng)體(ti)制造外包服務(wu)(wu)，通過制造外包可(ke)以(yi)幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)真正實現(xian)省錢、省心、省力，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)更專注于(yu)自身核心事務(wu)(wu)，并快速(su)提升核心競爭力。 

      制造(zao)外包是兗(yan)州(zhou)通(tong)運人(ren)力(li)資源(yuan)開(kai)發(fa)有限公司集多年人(ren)力(li)資源(yuan)外包服務(wu)經驗和(he)(he)優勢(shi)，成功開(kai)發(fa)并成功運營的(de)(de)跨人(ren)力(li)資源(yuan)和(he)(he)生產作業現場管理領(ling)域的(de)(de)一個(ge)全新的(de)(de)外包服務(wu)產品(pin)。

制造外包優勢：

      單純制(zhi)(zhi)造外(wai)包(bao)的(de)優(you)(you)勢無(wu)外(wai)乎節約成(cheng)本(ben)，降低風險，相信外(wai)包(bao)類的(de)企業都有(you)這樣(yang)的(de)優(you)(you)勢。就英(ying)格(ge)瑪而言(yan)(yan)，主要(yao)的(de)優(you)(you)勢在于有(you)足夠的(de)實(shi)力(li)能夠兌現以(yi)上承諾，相對而言(yan)(yan)，制(zhi)(zhi)造外(wai)包(bao)是(shi)一項有(you)技術含量(liang)的(de)工作，并非所有(you)的(de)企業都有(you)相關資質和實(shi)力(li)，如果(guo)大家有(you)需(xu)求的(de)話，供應商還是(shi)要(yao)慎重考慮(lv)的(de)。

制造外包流程：

       制(zhi)(zhi)造外(wai)(wai)包即(ji)制(zhi)(zhi)造項目(mu)（流程）外(wai)(wai)包，是指將企(qi)業內部的(de)(de)(de)非核(he)(he)心業務(wu)流程交給專(zhuan)(zhuan)業外(wai)(wai)包服(fu)務(wu)公(gong)司來完成(cheng)(cheng)，外(wai)(wai)包公(gong)司可(ke)(ke)以提(ti)供人員招募(mu)、培訓上崗、生產管理、安(an)全管理、品(pin)質管理、成(cheng)(cheng)本管理、員工(gong)調度、員工(gong)關(guan)系的(de)(de)(de)整體(ti)外(wai)(wai)包服(fu)務(wu)，讓員工(gong)在職期間的(de)(de)(de)風險(xian)得(de)到(dao)轉(zhuan)移，使企(qi)業脫離(li)日常繁瑣事務(wu),并把不(bu)可(ke)(ke)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)風險(xian)變(bian)成(cheng)(cheng)可(ke)(ke)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)風險(xian)，把不(bu)可(ke)(ke)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本變(bian)成(cheng)(cheng)可(ke)(ke)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本，從(cong)而達到(dao)幫助企(qi)業降低成(cheng)(cheng)本提(ti)高利潤;專(zhuan)(zhuan)注于核(he)(he)心事務(wu)，提(ti)升(sheng)核(he)(he)心競爭力。

兗州通運公司制造外包步驟：

確定廠商類型：根據(ju)你們公司(si)的(de)規模、外包的(de)數量、金額(e)、質量要求、技(ji)術要求，決定待(dai)選的(de)廠商的(de)規模和水平。

尋找(zhao)外包(bao)廠商(shang)(shang)(shang)：根據以(yi)上(shang)要求，開始尋找(zhao)廠商(shang)(shang)(shang)。并(bing)要求其(qi)填寫“供應商(shang)(shang)(shang)/外包(bao)商(shang)(shang)(shang)調查表”，介紹其(qi)基本情況(kuang)。

實(shi)地檢(jian)查：選(xuan)擇幾家符合基本要求的(de)(de)，組織生(sheng)產(chan)、技術(shu)、質量(liang)、物料等部門的(de)(de)人員對每(mei)家廠(chang)現場檢(jian)查其(qi)生(sheng)產(chan)運作的(de)(de)各(ge)個方面。

決定(ding)待選(xuan)廠商：根據各部門的(de)反饋，選(xuan)定(ding)幾家(jia)好的(de)。要求(qiu)每家(jia)針對你們檢(jian)查(cha)時發現的(de)問題提供糾正預防(fang)措施。有必要的(de)話，組(zu)織2次現場檢(jian)查(cha)。

選(xuan)定(ding)報(bao)價(jia)廠商(shang)：根據每家的糾正(zheng)預(yu)防措施實施情況。選(xuan)定(ding)報(bao)價(jia)廠商(shang)。

廠(chang)商報價(jia)：發送用于報價(jia)的圖紙、文件給(gei)(gei)廠(chang)商（注意：之前應要(yao)求該廠(chang)商簽訂(ding)保密協議）。可要(yao)求每家(jia)廠(chang)商貴(gui)公司固定(ding)的格式(shi)報價(jia)，并(bing)給(gei)(gei)出(chu)明細（材料、人(ren)工、管理(li)費(fei)用、利潤(run)），比便于分析(xi)比較(jiao)。收到(dao)報價(jia)。

選定廠(chang)商：報(bao)價分析(xi)。選定合適的幾家。

樣品(pin)認(ren)證(zheng)：提供制(zhi)造文件給選定廠商(shang)，制(zhi)造幾個(ge)或(huo)幾十(shi)個(ge)樣品(pin)。由公司的技術(shu)、質量人(ren)員檢查認(ren)證(zheng)。未通過的，視(shi)情況(kuang)要求(qiu)再(zai)作樣品(pin)并提供糾正預防措施(shi)或(huo)直接(jie)取消(xiao)資(zi)格(ge)。

小(xiao)批量產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)認證：通(tong)過(guo)樣品(pin)認證的(de)話，生(sheng)(sheng)產(chan)幾百或幾千(qian)個(ge)，并組(zu)織生(sheng)(sheng)產(chan)、技(ji)術、質(zhi)量、物料等部門的(de)人員現場認證該(gai)廠的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)組(zu)織各(ge)個(ge)方面。并提供糾正(zheng)預防措(cuo)施（沒可能(neng)沒有毛病的(de)J）。

外包廠商(shang)認(ren)證：糾正(zheng)預防措施(shi)實施(shi)情況(kuang)良好，即可(ke)認(ren)證。

跟蹤：質(zhi)(zhi)量(liang)決定(ding)前面多少批次需全(quan)檢，接下來的(de)檢驗比例，幫助廠(chang)(chang)商改(gai)進(jin)質(zhi)(zhi)量(liang)，直(zhi)至免檢。也可派駐廠(chang)(chang)商處負責任何(he)問題的(de)解決，監督(du)交期和質(zhi)(zhi)量(liang)，以及廠(chang)(chang)商的(de)制(zhi)造(zao)費用。

注：3和6步可(ke)互換(huan)，根據情況(kuang)決定。