中國企業需要人力資源
發布日期：[2016-01-29]
eHR是以人力資源管理系統(HRMS)為基礎的，幾十年間伴隨著計算機技術的飛速發展，它從最初的單一功能軟件發展成為如今的復雜系統。我們可以把eHR的發展進程分為四個主要階段。
1、薪資計算系統時代
2、人事管理系統時代
3、人力資源管理系統(HRMS)時代
4、eHR管理時代
雖然人力資源管理軟件在中國己有超過十年的發展歷程，但由于人力資源管理整個大環境的觀念和管理相對滯后，因而可以說中國的eHR尚處于行業無標準、產品不規范、廠商太混雜、企業未領會eHR軟件真正價值的幼年時期。
eHR的優勢
與傳統的人力資源管理相比，eHR的優勢體現在以下幾個方面：
1、提高管理工作效率
2、降低管理成本
3、信息充分，溝通及時
4、有利于留住人才，降低人員流動率
5、提高企業決策水平
eHR對當代人力資源管理的意義
人力資源管理將非常復雜，傳統管理力方式顯得難以應付，eHR則能為企業特別是大中形企業提供一個完整的人力資源解決方案。相比于傳統管理方式，eHR對于人力資源管理的意義主要體現在以下方面。
1、轉變人力資源管理部門的角色
2、提高人力資源管理工作質量
3、使企業實現全面人力資源管理成為可能
4、推動人力資源管理模式創新
人力資源管理信息化作為一種新的人力資源管理思想和模式，是隨著計算機及其網絡的發展和人力資源管理實踐的發展而產生的。eHR伴隨著先進的人力資源理念，引入我國至今不過十幾年時間，就已形成風靡之勢，充分說明了我圜企業提升人力資源管理價值的迫切需要。eHR在我國的發展目前面臨著諸多挑戰，企業人力資源管理整體水平不高、eHR領域人才的缺乏、供應商的分散和市場的不規范、缺乏項目評價指標體系等不利因素仍然限制著eHR的進一步發展。我國的eHR之路仍然任重而道遠，需要政府、企業和整個社會的通力合作，共同努力。
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