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生產線外包與勞務派遣的區別
① 生產線外包是外包公司根據企業生產技術和訂單要求，提供和組織專業人員進行整條或多條產線的生產和管理，為企業提供合格產品；..
企業使用外包服務的意義
外包幫助企業或組織更加專注于核心業務。外包合作伙伴為您帶來知識，增加后備管理時間。在執行者專注于其特長業務時，為其降低運營成本、改善產品的整體質量。..
勞務外包人員勞動保障權益如何維護
外包業蓬勃發展，魚龍混雜問題突出,勞務外包的興起和快速發展，使得從事這一行業的勞工受到越來越多的關注，我國也已出臺了專門針對勞務派遣的《勞動合同法》以及《勞動合同法實施條例》。..
企業資源外包動因與決策選擇
近年來，全球業務外包市場發展得如火如荼。據調查， 全球業務外包量在1998年達2350億美元， 最近幾年的年均增長幅度都超過20%。GartnetGroup對200余家全球超大型企業決策人物的調查統計數據顯示： 2001年有近80%的全球化企業開始運用資源外包， 外包市場達318..
企業業務外包具有顯著優勢
外包業務是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業重新定位，重新配置企業的各種資源，將資源集中于最能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業自己獨特的、難以被其他企業模仿或替代的核心業務，構筑..
業務外包為何難收降低成本之效？
企業把信息技術業務外包出去的理由有很多，其中最重要的莫過于要節約成本了。然而，為什么有如此之多的外包交易最終卻無法實現這一初衷呢？
為什么許多信息技術外包交易達不到預期的成本削減效果？..
“勞務外包”一種讓企業輕資產運營的捷徑
由于勞動關系存在人身依附性，勞動單位的用工責任異常沉重。因此許多單位試圖通過勞務派遣來降低自己的用工風險，但是勞務派遣制度本身受到人數比例、工作崗位“三性”以及同工同酬的多重限制。因此為了規避勞務派遣的各種限制及潛在的連帶責任風險，將一定的..
業務外包應考由的因素
企業內部哪些業務應該外包呢?逼笠的誆課薹ㄊと蔚囊滴裥枰?外包出去但是還有許多業務是企業內部可以完成的為什么也要外包出去呢?逼笠翟誑?展業務外包時要考慮下面四方面的因素..
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