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公司業務外包一定不承擔人身損害賠償責任嗎
★法律關系的不同，對風險的承擔也是不同的。
★人才把勞動關系變成經濟關系，庸才維持勞動關系和經濟關系，蠢材把經濟關系變成勞動關系。..
勞務派遣難以轉向業務外包的原因
勞務派遣與業務外包雖然有很多相似之處，比如，均無須與勞動者直接建立勞動關系，均可以規避對用工編制、工資總額的控制。然而，勞務派遣要轉向業務外包，存在以下幾方面的困難。..
企業核心競爭力、業務外包、合作伙伴關系
企業核心競爭力的外部特征可以歸納為三個方面：
1、客戶價值：核心競爭力必須對客戶所重視的價值有關鍵性的貢獻
2、競爭差異化：核心競爭力必須能夠使競爭力獨樹一幟，不能輕易地被競爭對手模仿
3、延展性：核心競爭力必須能夠不斷衍生出一系列的新產品，..
如何有效外包
成功實施外包戰略能幫助企業降低成本，增強競爭優勢，提高質量、效益和市場占有率。同時外包失誤也會給企業帶來相應的風險，如技術泄漏、外包質量、外包管理以及企業融合的問題。所以準確實施外包對于企業能否獲得競爭優勢至關重要。如何有效外包也是企業經..
成功的業務外包要清晰核心與非核心
所謂業務外包，是企業通過與外部其他企業簽訂契約，將一些傳統上由公司內部員工負責的業務或機能外包給專業、高效的服務提供商的經營形式。之所以說業務外包是精明的策略并不是沒有理由的，我們可以借用國際貿易理論來對此作出合理的解釋。..
中國業務外包市場的發展趨向
對于國際信息與咨詢公司來說，外包是一種新型的管理和經營模式，其核心就是把耗費人力、財力的工作外包到人力資源訓練有素且相當充裕、便宜的地方，以達到大幅削減成本、提高運營效率的目的。..
業務外包的優勢
業務外包是近幾年發展起來的一種新的經營策略。即企業把內部業務的一部分承包給外部專門機構。其實質是企業重新定位，重新配置企業的各種資源，將資源集中于最能反映企業相對優勢的領域，塑造和發揮企業自己獨特的、難以被其他企業模仿或替代的核心業務，構筑..
企業業務外包戰略選擇
（一）要注意處理好與外包商之間的合作關系。實施業務外包戰略的企業要經常關注與外包商合作的關系，這不僅關系到企業產品的質量問題，良好的合作關系還是企業長期發展的一個重要保證。在處理與外包商的關系上，應注意以下方面：要對外包商的產品質量進行嚴格..
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